发布时间：2018-06-05    

项目建设特别是重点项目建设，是新区促进产业向中高端发展、争取率先建成现代化经济体系的支撑。为推进重点项目建设，新区建立健全主任办公会议、党政联席（扩大）会议、经济运行分析会、重点项目调度会、现场办公会等工作机制，实时掌握项目情况，分析国内外宏观经济形势，从全区4大功能区、产业园区、街道等项目建设主战场的情况，及时梳理存在问题，研究解决难点问题，统筹项目从挖掘、洽谈、签约、落地到建设、投产、达产全过程闭环式管理，推进项目快建设、早见效。 

今年以来，新区共推进总投资5000万元及以上重大项目193个、总投资2495.2亿元，年度计划投资453.5亿元。其中，计划新开工项目57个、总投资332亿元，年度计划投资90.3亿元；续建项目86个、总投资1172.8亿元，年度计划投资363.2亿元；前期项目50个、总投资990.4亿元。1至4月，全区完成固定资产投资145.5亿元，增速25.5%；建设项目投资120.6亿元，同比增长25.2%，为年度指标任务完成、经济运行保持良好态势奠定基础。 

针对重点项目，新区还制定并印发固定资产投资及重大项目月调度工作实施方案、固定资产投资及重大项目包片包干推进工作实施方案、固定资产投资工作考核方案和重点项目推进工作考核方案4个方案，压实责任，强化落实，实行部门联动、分级调度、分类施策，确保固定资产投资、重大项目推进等工作按时间节点完成。 

根据月调度工作实施方案，新区对投资5000万元以上的市区级重点项目、亟需新区管委会和有关部门解决问题的项目，采取月调度、专题调度、现场调度、线上调度等形式，对项目每月投资额度、建设进度、产值、税收和相关问题等进行调度，确保项目如期推进。承担审批和公共服务保障职能的部门、单位，对重点项目推进中涉及本部门、本单位的办理事项限时办结；承担审批项目备案手续的部门，每月报送“在建项目”和“在谈项目”手续办理情况清单，以切实提******率，为项目顺利推进创造条件。 

年度投资超亿元重大项目，实行新区领导作为总协调人包干推进项目建设、完成年度投资计划；全区功能区、产业园区、街道等的主要领导，也是包片包干负责人，为项目建设负责。 

此外，新区建立经济发展局与功能区经济发展部门重点项目调度例会制度，及时沟通固定资产投资完成情况和重大项目进展情况，每月定期发布重大项目涉及审批问题清单，由有关部门认领并推动解决；同时，按照市发改委要求，已初步建立“服务秘书（代办员）”调度制度，服务秘书（代办员）负责项目推进跟踪服务工作，每月定期报送项目进展情况、服务秘书（代办员）工作开展情况以及项目推进存在问题等信息。 

建机制、强落实，为项目建设提供有力保障。前4个月，新区固定资产投资序时进度28.6%；截至目前，全区开复工总投资5000万元及以上重大项目96个，其中新开工项目16个、开工率28.1%，复工项目80个、复工率93%。蒂森克虏伯五期、欧姆龙（大连）有限公司研发中心等项目签约，并通过走出去、请进来等招商活动，推动、储备了一批项目，为新区向中高端产业、现代化经济体系加速迈进积蓄了力量。 

责编：经济发展局